Cambaz ipte, balık dipte gerek…

Çocuklarla okudukları bir kitap hakkında konuşurken geçen bir atasözü bu. .

Bu atasözüne modern işletme yönetimi açısından baktığımızda orgazyonel verimliliğin temel bir kuralını özetliyor: Doğru yeteneği doğru pozisyonda konumlandırmak.

Albert Einstein'a atfedilen “Aslında herkes dahidir. Ama siz bir balığı ağaca tırmanma yeteneğine göre yargılarsanız, tüm hayatını aptal olduğuna inanarak geçirecektir.” sözü de bunu teyit eder mahiyettedir.

Bir balıktan ağaca tırmanmasını, bir cambazdan iyi bir yüzücü olmasını beklerseniz hem ilgili yetenekleri heba edersiniz hem de amacınıza ulaşamazsınız. Aynı şekilde operasyonel zekası yüksek olan birini masa başı rutinlere boğarsanız, ya da stratejik düşünme kabiliyeti yüksek birini mikro yönetim detaylarında değerlendirirseniz işletmedeki darboğazı kendi ellerinizle siz oluşturursunuz.

Hangi seviyede olursa olsun yönetim ekiplerinin en kritik görevlerinden birisi de ekipteki herkesin güçlü yönlerini ve potansiyellerini analiz edip onlara en yüksek performanslarını sergiyebilecekleri “kendi sahnelerini” sunmaktır.

Tam da bu noktada, değerli hocam Sayın Nurullah Genc hep vurguladığı yönetimin sanat yönü öne çıkmaktadır. Bir yapbozda her parçayı kendi doğru yerine koyduğunuz zaman bütünü bir anlam ifade eder.

Şirketinizde de ancak her bir personeli en doğru yere konumlandırdığınızda işletmeniz o büyük başarı tablosuna ulaşır.